2025MBA報考測評申請中......

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導(dǎo)讀:

  如何在MBA小組面試中“出彩”?近些年MBA面試采用MBA小組面試的方式,考生自行安排組織,考官來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力,辯論的說服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)到MBA的要求。如果你想要在MBA小組面試中“出彩”,MBA考生在平時的時候,可以采用面試情景模擬的方式對考生進(jìn)行輔導(dǎo),

  MBA小組面試的方法及分類

  在MBA面試技術(shù)中,常有兩種:小組作業(yè):參與者處于這樣一種情境,任務(wù)的圓滿完成需要參與者們的密切協(xié)作。個人作業(yè):測試要求參與者獨(dú)立完成任務(wù),無領(lǐng)導(dǎo)小組討論屬于前者,是MBA面試中常用的一種技術(shù),也是一種對進(jìn)行集體測試的方法。通過給一定數(shù)目的考生一個主題相關(guān)的問題,讓他們進(jìn)行一定時間長度的討論,來檢測考生的組織協(xié)調(diào)能力,洞察力等的技巧,非言語溝通能力等各個方面的能力,以及自信程度等個性特點和行為風(fēng)格,以評價考生之間的優(yōu)劣。

  根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)分為以下類型:

  1、根據(jù)討論的背景的情境性,可以將無領(lǐng)導(dǎo)小組討論分為去情境性的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和有情境性的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

  2、從是否給考官或考生分配角色的角度來劃分,可以將無領(lǐng)導(dǎo)小組討論分為定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和不定角色的無領(lǐng)導(dǎo)討論。

  3、根據(jù)小組成員在討論過程中的相互關(guān)系,可以將無領(lǐng)導(dǎo)小組討論分為競爭性的、合作性的和競爭與合作相結(jié)合的。

  4、根據(jù)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的情境與擬任工作相關(guān)性,可以將其分為與工作相關(guān)情境的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和與工作無關(guān)情境的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

  【應(yīng)對技巧】

  (1)成為Leader并不難,大多數(shù)時候,只要你主動,你就很可能成為Leader,如面試前動員組員,首先主動申請做Leader等,但在其他小組成員也鉚足勁想要搶這個"寶座"時,你的實力和技巧就顯得尤其重要。

  (2)在面試之前或開始時,盡快了解組內(nèi)其他成員,為小組分工和配合打下基礎(chǔ)。包括他們的姓名、專業(yè)背景以及性格特征,尤其是要抓住每個組員的特點。如果你在等候時已經(jīng)完成了這項任務(wù),那么現(xiàn)在你已獲得了與眾不同的優(yōu)勢。

  (3)要有明確的分析模式和組員分工。不要一門心思鉆到問題里而忽視考慮如何組織整個團(tuán)隊的分析過程。小組分析的時間往往十分緊迫,只有通過合理安排才能完成。由你列出這樣的提綱,自然表現(xiàn)出你有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)。

  (4)如果組員表現(xiàn)不合作。盡管這對他而言絕對是失分的大項,你也不能以惡制惡。對于考官來說,Leader的能力更多地表現(xiàn)在高人一層的見解,而非咄咄逼人的架式。

  (5)內(nèi)容獲取的小技巧??梢阅贸鲆粡埌准?,建議大家輪流提出意見,由你做下記錄。當(dāng)你掌握了所有人的意見,就可以以更高的姿態(tài)出現(xiàn),或作總結(jié),或作補(bǔ)充,自然能讓討論的流程按你的意圖和方式進(jìn)行。

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