厚樸金融董事長李書文先生的自身的感悟 :我是一個(gè)企業(yè)家,我希望結(jié)合自身經(jīng)歷,從微觀的角度,從實(shí)踐的角度跟大家探討一下創(chuàng)業(yè)的感悟。
我曾經(jīng)在華潤這樣的企業(yè)鍛煉了十幾年,是從傳統(tǒng)企業(yè)出來的創(chuàng)業(yè)者。2004年從華潤辭職,2005年真正開始創(chuàng)業(yè),至今已有十年。期間做過不少行業(yè),最初從實(shí)業(yè)開始,后來轉(zhuǎn)向金融行業(yè)。
2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融的元年,大家都在爭論,互聯(lián)網(wǎng)金融到底是互聯(lián)網(wǎng)還是金融。我認(rèn)為,金融的屬性是注重風(fēng)險(xiǎn)管理和流動(dòng)性的,互聯(lián)網(wǎng)僅僅是它的工具而已。并且我認(rèn)為,當(dāng)前我們各行各業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,最終還是在+互聯(lián)網(wǎng),而不是互聯(lián)網(wǎng)+。所以,大量的90后剛出校門就要做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),包括現(xiàn)在的VC也很傾向于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),但是他們的失敗率高達(dá)90%以上。為什么?沒有干過傳統(tǒng)行業(yè)的年輕人,沒有在傳統(tǒng)行業(yè)摸爬滾打的經(jīng)歷,他們不懂管理,不懂什么是人力資源,也不懂市場營銷,基本上都是從一個(gè)產(chǎn)品出發(fā),就希望有非凡的成就,這是不現(xiàn)實(shí)的。當(dāng)然,這種新型創(chuàng)業(yè)公司也有成功的案例,但是總的來說,從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出來的創(chuàng)業(yè)者的成功率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一上來就搞互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的。
關(guān)于創(chuàng)業(yè),我有一部“九陰真經(jīng)”,從選行業(yè)開始,到建團(tuán)隊(duì)、定模式、樹文化、立制度、拓市場、籌融資、謀上市、思傳承等等,在今年這套東西會(huì)形成一本書。在這本書里,我更多的強(qiáng)調(diào)教訓(xùn)和理解,而不會(huì)注重于成功經(jīng)驗(yàn)的推廣。因?yàn)閭€(gè)人的成長經(jīng)歷、學(xué)術(shù)背景、事業(yè)經(jīng)驗(yàn)都不一樣,講成功經(jīng)驗(yàn)是沒有意義的。
厚德載物,從創(chuàng)業(yè)精神開始
談到創(chuàng)業(yè),必須先講創(chuàng)業(yè)精神。對(duì)一個(gè)企業(yè)來講,思想、精神一定是第一位的,其它都是技巧,技巧一定是排第二位的。一個(gè)人如果只想做確定的事情,不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),就一定不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?!按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”只是一個(gè)理想,而世界的美本來是千姿百態(tài)的,絕不是千人一面。社會(huì)也必然會(huì)有很多的分工,每個(gè)人都要在自己合適的位置上,世界才有序、才美。創(chuàng)業(yè)一定是少數(shù)人干的事情,而這部分人首先要解決的是思想和精神層面的問題。
一、怎么看創(chuàng)業(yè)
我們?cè)鯓涌创齽?chuàng)業(yè)?有人把它看得很難,他想要做好準(zhǔn)備,思來想去,十年過去了,還沒有準(zhǔn)備好。創(chuàng)業(yè)這么“難”,那就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。因?yàn)槭赀^去了,時(shí)代發(fā)展了。十年前,誰能想象智能手機(jī)在今天的發(fā)達(dá)程度?我們不可能改變潮流,最多是去適應(yīng)它。
有人把創(chuàng)業(yè)看得很簡單,尤其一些國企背景的老總,他覺得“下海”了,仍然是坐在辦公室里聽聽請(qǐng)示、匯報(bào)。創(chuàng)業(yè)一定是親歷親為的,要從一點(diǎn)一滴的市場開拓開始。
二、要不要管理
我常常說,創(chuàng)業(yè)企業(yè)首先就不要談管理,一談管理就死了。沒有訂單、沒有業(yè)務(wù)、沒有收入,管理什么?我們厚樸金融也是在人員多了起來以后,慢慢才開始推行KPI等考核制度的,如果一開始,大家還弄不清楚狀況呢,就開始搞管理,搞KPI,那這個(gè)企業(yè)做不長。所以我說,創(chuàng)業(yè)要先從精神層面、思想層面開始入手。
三、有沒有擔(dān)當(dāng)
我曾經(jīng)參加過《贏在中國》這檔節(jié)目,當(dāng)時(shí)的收視率非常高,也取得了不錯(cuò)的成績。我的風(fēng)格與很多參賽者不一樣,我既不帶秘書助理,也不貪圖享受,很多時(shí)候夜里都不睡覺。當(dāng)時(shí)我的企業(yè)規(guī)模并不比其他參賽者的小,我信心十足,因?yàn)槲沂冀K處于一種創(chuàng)業(yè)的激情與我奮斗之中。參加完這檔節(jié)目之后,很多企業(yè)找我去,但是這不是錢的問題,我既然已經(jīng)選擇了創(chuàng)業(yè),就要有擔(dān)當(dāng),把我自己的企業(yè)做下去。
四、看不看利益
現(xiàn)在有很多企業(yè)做大了以后,開始了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和合伙人之間的權(quán)利、利益的爭奪。甚至一家著名的房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)風(fēng)波。我認(rèn)為不論未來誰輸誰贏,如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間沒有站在一起,那么他就是最失敗的。如果合伙人之間因?yàn)橐稽c(diǎn)利益,失去了精神,失去了人格,那是一個(gè)企業(yè),或者說企業(yè)家最大的失敗。
五、求不求速度
《贏在中國》這個(gè)節(jié)目下來以后,很多“贏家”現(xiàn)在反而消失了,不是他沒有能力做下去,而是從內(nèi)心里就不想持續(xù)下去。創(chuàng)業(yè)不是百米沖刺,而是馬拉松比賽。厚樸金融做到現(xiàn)在,一直秉持著不競速、不跟風(fēng)、慢慢來、做自己的原則。我們這么大體量,今年才剛剛開始考慮做A輪融資。但是假如我三年前去拿VC,是不是要被資本綁架了?他會(huì)要求你做業(yè)績、做利潤,但那往往都是假的數(shù)據(jù)。如果你堅(jiān)持不做假,作為上市公司,長年不賺錢,財(cái)務(wù)上又不做假,最后就是強(qiáng)行退市。不做假一定死,做假可能死,也可能活。但是靠做假去活,我不會(huì)這么做。我追求的是持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)的精神不是虛的,沒有精神,很難持續(xù)。
六、配不配得上
有人問著名的投資專家芒格,人這一生最重要的是什么?他說是找個(gè)好妻子。如果是女人問他,他會(huì)說要找個(gè)好丈夫。人家接著問,怎么找到這個(gè)人?他說,你得配得上他。然后人家就再問,你認(rèn)為世界上最幸福的事是什么?他告訴你是賺很多的錢。那么,怎樣才能賺很多的錢呢?他還是說,你要配得上它。芒格已經(jīng)94歲了,他為什么要這么說呢?中國有一句話叫厚德載物,是說一個(gè)人的德性好,才能承載未來的財(cái)富,反之亦然。如果你沒有很好的德行,那么即使彩票中一個(gè)億的大獎(jiǎng)都沒有用,很難善終。
七、肯不肯吃苦
創(chuàng)業(yè)首先要有思想、精神上的信念,而不是一上來就講技巧。很多人為大家講創(chuàng)業(yè),往往講的都是產(chǎn)品導(dǎo)向、講怎樣在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國推廣、教你怎樣在短時(shí)間內(nèi)拿ABC輪,e租寶怎么樣?這些他都懂,但是經(jīng)過了一段時(shí)間的瘋狂,不能持續(xù)經(jīng)營,甚至在監(jiān)獄在度過余生,相信這不是大家的選擇。創(chuàng)業(yè)一定是比誰時(shí)間更長,是在和風(fēng)細(xì)雨之中,把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成一種生活方式。如果真的把短時(shí)間的資本攫取當(dāng)成生意,那我認(rèn)為,這個(gè)人的精神已經(jīng)死亡了。創(chuàng)業(yè),要享受每天很忙、天天出差,與客戶談,與利益相關(guān)者談的生活方式,為什么那么著急?急于享受也不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的差事。
有一個(gè)人大校友給我建議,說這兩年,企業(yè)最重要的是活著。在我們金融行業(yè),在經(jīng)濟(jì)上行期,賺錢相對(duì)容易,但是在經(jīng)濟(jì)下行期,市場萎縮、訂單下降、利潤下降,很多企業(yè)活不下去,借了錢還不了,就跑路甚至跳樓。金融不好做,其它行業(yè)也很艱難。中關(guān)村著名的咖啡一條街現(xiàn)在已經(jīng)沒人了,這里一度成為北京的一個(gè)旅游景點(diǎn),看中關(guān)村的精英人才,每天在喝咖啡,我們經(jīng)常聽到人們大談對(duì)賭、估值、A輪、B輪,那一輪創(chuàng)業(yè)熱潮很快消退了?,F(xiàn)在是什么情況呢?今年上半年的投資額不到去年的20%,下半年會(huì)更慘。這不是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)候,但是什么時(shí)候是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)候呢?也沒有。創(chuàng)業(yè)就有風(fēng)險(xiǎn),就要辛苦,所以一定要有精神、有熱血,不是麻木不仁、不是按部就班。創(chuàng)業(yè)的人每天要像打雞血一樣,而且要長期打。行為上打雞血,但是觀念上要享受這種生活方式,這是我對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解。