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導(dǎo)讀:

為什么許多有才華的人會(huì)失???美國哈佛商學(xué)院MBA生涯發(fā)展中心主任詹姆士?華德普與提摩西?巴特勒博士,受命協(xié)助那些明明被看好卻表現(xiàn)不佳,甚至快要被炒魷魚的主管。

什么樣的行為模式會(huì)成為致命缺陷,嚴(yán)重地阻礙職業(yè)生涯?華德普與巴特勒歸納出12項(xiàng)職場(chǎng)缺陷的行為模式。

1、總覺得自己不夠好

這種人雖然聰明、有歷練,但是一旦被提拔,反而毫無自信,覺得自己不勝任。此外,他沒有往上爬的野心,總覺得自己的職位已經(jīng)太高,或許低一兩級(jí)可能還比較適合。

這種自我破壞與自我限制的行為,有時(shí)候是無意識(shí)的。但是,身為企業(yè)中、高級(jí)主管,這種無意識(shí)的行為卻會(huì)讓企業(yè)付出很大的代價(jià)。

2、非黑即白看世界

這種人眼中的世界非黑即白。他們相信,一切事物都應(yīng)該像有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試一樣,客觀地評(píng)定優(yōu)劣。他們總是覺得自己在捍衛(wèi)信念、堅(jiān)持原則。但是,這些原則,別人可能完全不以為意。結(jié)果,這種人總是孤軍奮戰(zhàn),常打敗仗。

3、無止境地追求卓越

這種人要求自己是英雄,也嚴(yán)格要求別人達(dá)到他的水準(zhǔn)。在工作上,他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結(jié)果,部屬被拖得精疲力竭,紛紛“跳船求生”,留下來的人則更累。結(jié)果離職率節(jié)節(jié)升高,造成企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

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