2025MBA報(bào)考測(cè)評(píng)申請(qǐng)中......

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導(dǎo)讀：MBA個(gè)人面試問題及應(yīng)對(duì)策略

MBA個(gè)人面試的問題主要有二類：

 

一類問題是考官根據(jù)你的簡(jiǎn)歷提問的問題;

 

另一類問題是考事先設(shè)計(jì)好的問題。

 

第一類問題在這里我們不作討論，主要討論后一類問題。

 

考核的能力：

 

全面考核各種能力，但行為型問題主要考核行為技能，即分析思考、解決問題、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造力和溝通能力等綜合而成的行為技能?？梢悦黠@考核下列幾種能力。

 

決策能力：管理就是決策，決策貫穿管理的整個(gè)過(guò)程，可以說(shuō)形成一個(gè)好的決策習(xí)慣(或說(shuō)模型)，對(duì)面試得高分很有幫助。決策能力主要表現(xiàn)為正確決策程序的體現(xiàn)，決策標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)的相關(guān)性和評(píng)價(jià)各種方案的客觀性。

 

組織能力：有效組織材料和內(nèi)容形成方案的能力，有效組織回答問題的結(jié)構(gòu)模式，如"抽象-具體-概括 "的組織回答問題的模式。

 

邏輯能力：答案與問題的邏輯聯(lián)系，事例與說(shuō)明觀點(diǎn)的邏輯關(guān)系。

 

商業(yè)道德：在越來(lái)越重視職業(yè)道德的今天，在商業(yè)道德方面，每個(gè)人都不應(yīng)該有半點(diǎn)含糊。

 

處理人際關(guān)系的能力：如何客觀認(rèn)識(shí)及處理自己和合作者的關(guān)系。

 

應(yīng)對(duì)策略：

 

1、每個(gè)問題的回答應(yīng)該包含下列幾個(gè)部分;

 

2、事件確認(rèn);

 

3、多角度認(rèn)識(shí)事件，客觀認(rèn)識(shí)事件;

 

4、由事件認(rèn)識(shí)問題，抽象問題實(shí)質(zhì)(即明白自己要做什么?);

 

5、系統(tǒng)分析問題，給出問題解決方案得出的分析過(guò)程和決策標(biāo)準(zhǔn);

 

6、選擇方案的重要原因(憑什么做對(duì))?;

 

7、概括自己的結(jié)論(突出重點(diǎn)和思維的清晰性)。